Gezinshuis Gouda

Tijdens gesprekken hebben wij Joke Hoogendoorn (1982) leren kennen als een ter zake deskundige vrouw. Uiteraard beschikt Joke over de juiste papieren om dit gezinshuis te runnen, en werkt zij samen met de franchise organisatie De Driestroom. Naast de drie kinderen, die worden opgevangen, heeft mevrouw Hoogendoorn ook drie eigen kinderen, die nog thuis wonen.

De sterke kanten van mevrouw Hoogendoorn liggen in de zorg voor de kinderen, en minder in het financiële / ondernemersgerichte. Daarom hebben wij vrijblijvend aangeboden om mevrouw met een deskundige op het gebied van financiën in contact te brengen. Dat stelt mevrouw Hoogendoorn bijzonder op prijs en laat daarmee zien dat ze ook voor hulp en advies open staat. Mevrouw Hoogendoorn ziet ook goed, welke risico's er spelen. Zo zijn een aantal relevante risico's tijdig gemitigeerd door de juiste maatregelen. Vervangingsregeling bij ziekte is via de franchise geregeld.

 Vanwege de ervaring enerzijds en de houding ten aanzien van haar zwaktes kwalificeren wij het risico voor het onderdeel ‘Ondernemers’ als: voldoende.

Gezinshuis De Wilgentuin is een professionele en stabiele zorgonderneming die sinds 2020 hoogwaardige gezinshuiszorg biedt aan kinderen met trauma- en hechtingsproblematiek. Onder leiding van Joke Hoogendoorn, in samenwerking met franchiseorganisatie De Driestroom, is het gezinshuis uitgegroeid tot een betrouwbare zorgpartner binnen de regio Gouda. Met momenteel (sinds 3-4 maanden) drie gezinshuiskinderen en een uitbreidingscapaciteit tot maximaal zes plaatsen, richt De Wilgentuin zich op duurzame groei, kwaliteit en continuïteit. Het doel is om de komende jaren gefaseerd te groeien, financieel stabiel te blijven en de maatschappelijke impact te vergroten.

De Wilgentuin biedt een kleinschalig, maar professioneel alternatief binnen de jeugdzorgsector: huiselijkheid gecombineerd met deskundigheid en zakelijk verantwoord ondernemerschap. De huidige huursituatie kan worden omgezet naar een aankoop van de in gebruik zijnde woning. Dit maakt een financieel stabielere situatie mogelijk.

Gezien de ervaring van de ondernemer, die dit altijd al zelfstandig als franchise van De Driestroom heeft gedaan, kwalificeren wij dit onderdeel als: Voldoende.

De afgelopen drie jaren zijn met een bescheiden positief resultaat afgerond. Met een winst uit een eenmanszaak van rond de 60.000 euro per jaar is in ruime mate aan levensonderhoud te voldoen. Hierbij dient opgemerkt, dat de woonlasten worden verwerkt in de jaarrekening als zakelijke kosten, waardoor deze dus niet alsnog op de winst drukken. Zichtbaar is ook, dat het spaarsaldo in deze jaren (2022-204) licht is toegenomen. Deze resultaten zijn gerealiseerd met 2 gezinshuiskinderen, waar er op dit moment drie zijn. Nu er een uitbreiding van opvangplaatsen mogelijk wordt, zal dit financiële plaatje nog gunstiger worden.

De financiële toekomst is vrij overzichtelijk. Er dient een woning te worden aangekocht, die nu gehuurd wordt. De vraagprijs is 875.000 maar de aankoop is uiteindelijk 840.000 euro geworden. De doelstelling is, dat er een uitbreiding van het aantal kinderen plaatsvindt naar 4. Hiermee zal de omzet verdubbelen ten opzichte van de huidige situatie in de jaarrekeningen. Daarmee is de financiële last goed te dragen.

Gezien de financiële mogelijkheden als gevolg van uitbreiding van het aantal op te vangen kinderen kwalificeren wij het risico voor het onderdeel ‘Financieel’ als: Voldoende.

Debiteuren die de financiering aangaan

1.       De Wilgentuin Gezinshuis, eenmanszaak.

Toelichting:

Mevrouw Hoogendoorn werkt vanuit een eenmanszaak, waarmee de financiering ook een hoofdelijke aansprakelijkheid kent.

De financiering van 730.000 is 83% van de getaxeerde waarde; een gezond uitgangspunt voor financiering

Gezien de waarde van de woning ten opzichte van de financiering (zonder verhuiskosten etc.), kwalificeren wij dit onderdeel als: Voldoende.